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时间：2023/01/04 21:26:26 编辑：

1000 人，25%，魅族将再次大裁员

3 月 29 日从接近魅族的消息人士处获悉，魅族将会迎来新一轮规模超 1000 人的大裁员，官方最快将于下周宣布裁员消息。

除了高级副总裁黄质潘领导的 CS 供应链中心外，其他事业部均在此次裁员范围之内，其中现如今李楠负责的魅蓝事业部自然也将受到波及。

这已经不是魅族领先次大规模裁员了。它首次因裁员引发仓储笼外界关注是在 2016 年，当时 5% 的裁员比例还属正常的人员结构调整，魅族同期甚至高调喊出了“裁员将常态化”的口号。

2017 年，魅族的第二次裁员就已达到千人规模，彼时官方对外的解释同样是优化人员结构，但比例提高到了 10%，裁员人数同样超过 1000 人，“为上市节约成本。”魅族员工最多时，一度超过 4300 人。

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一年过去，上市名单中还没有出现魅族的身影，新一轮的裁员却如期启动。我们得到的消息显示，魅族现有员工 3800 名左右，此次裁员计划逾 1000 人，意味着超过 1/4 的员工将会被裁掉。

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目前在魅族内部已经诸多裁员迹象显露。此前为节约人力成本，魅族取成为新区第33个百亿级项目消了市场部等类似部门的加班打卡制度，如今又开始严格考核考勤，要求以组为单位拍集体照给部门领导作为考勤记录。内部有传闻，迟到的话，被裁员可能拿不到补偿。

作为国产厂商中最早涉足智能业务的品牌，魅族从品牌还是产品端有诸多特立独行的举动。而它近年来一直想努力摆脱掉小而美的标签。阀门配件但走了不少弯路，魅族电感器魅蓝双品牌战略摇摆不定电子拉力实验机其实不只是单纯的做拉伸实验，内部架构调整频繁。

在这一过程中，黄章时不时高调复出却又无实际作用，在众多全面屏面前，他倾心打造、为今年魅族 15 周年而设计的魅族 15 都毫无竞争力，工信部的认证照片一经曝光，社交媒体上一片唏嘘。

此次裁员更多是魅族为此前一连串重大失误买单。2017 年，全行业都在追全面屏之际，它逆势豪赌前后双屏旗舰 PRO 7，以惨败收尾，库存一度高达数十万台。

而去年黄章粗暴地将魅族魅蓝拆分，引入前华为终端 CMO、原 TCL 中国区总裁杨柘取代李楠，后者被调任魅蓝事业部总裁，又导致了人员拉帮结派内耗严重。

更严重的是，年度旗舰产品糟糕的市场表现直接拖累了魅族的销售渠道，它不得不关闭 2000 家专卖店中的 500 余家。风波之后聚焦到产品，反倒是魅蓝撑起了魅族的门面，无论是近期的魅蓝 E3，还是魅蓝 S6 以及更早的魅蓝 Note 6，都有可圈可点之处。

然而，魅族上下正在黄章和杨柘的主导下，开始了新一轮办公室整修，把篆书印章风格、“惟精惟一”之类的佛系 slogan 挂在了总部大楼墙体和公司前台大厅。